A NR-1 tem sido um dos principais assuntos de SST e Saúde Mental este ano. O texto determina que as empresas identifiquem riscos psicossociais e incorporem medidas de mitigação desses fatores ao PGR – Programa de Gerenciamento de Riscos. 

Prevista inicialmente para entrar em vigor em maio de 2025, o Governo Federal oficializou o adiamento da norma, que entrará em vigor em 26 de maio de 2026.  Mas esse intervalo de tempo não significa que as empresas devem se preocupar com a adequação somente no próximo ano!

Neste texto, te apresentamos 10 motivos pelos quais as exigências da nova NR-1 devem ser atendidas ainda em 2025.

1) Fim da implantação educativa NR-1

Em 2026, as fiscalizações terão caráter punitivo. Isso significa que o período educativo se encerra antes da nova data de vigência da norma, e quem não estiver preparado pode receber multas pesadas e outras penalidades legais. 

 

Sendo assim, antecipar-se garante que a empresa não seja pega de surpresa e evita correrias de última hora — o que normalmente custa mais caro e aumenta o risco de falhas nos processos.

2) Encontrar ajuda especializada 

O próprio Guia de NR-1 recomenda que as empresas contem com apoio especializado. Identificar riscos psicossociais exige conhecimento técnico, métodos adequados de avaliação e até escuta ativa da CIPA e das representações de trabalhadores. 

As empresas que iniciarem em 2025 terão tempo para envolver especialistas, alinhar expectativas e criar diagnósticos confiáveis, sem improvisos quando a fiscalização começar.

3) Levantamento de riscos psicossociais 

A avaliação precisa alcançar um número representativo de colaboradores para refletir a realidade de todas as áreas da empresa. Esse processo leva tempo: exige planejamento, comunicação interna clara e engajamento dos times. 

Quanto antes a pesquisa for feita, mais chances de corrigir pontos críticos e criar um retrato fiel do ambiente de trabalho. Neste outro texto, exemplificamos 13 fatores de riscos psicossociais apontados pelo Governo.

4) Atualização do PGR depende de outros processos

A incorporação dos fatores de risco no programa só pode ser feita depois que o levantamento acontece. Ou seja, o PGR só pode ser atualizado após o levantamento de riscos. 

Isso significa que deixar tudo para 2026 pode gerar um gargalo de etapas acumuladas: diagnóstico, registro em documentos, ajustes de inventário e relatórios. 

Inicie a adaptação da sua empresa em 2025 e faça esses registros com calma, reduzindo erros que poderiam invalidar o programa.

5) Plano de ação com medidas preventivas de riscos psicossociais

Uma vez identificados os riscos, a empresa precisa elaborar um plano de ação com medidas preventivas e corretivas, prazos definidos e responsáveis claros. 

É nesse momento que saem do papel iniciativas fundamentais para a saúde mental dos colaboradores:

• Implantação de programas de apoio psicológico
• Oferta de terapia online
• Grupos de acolhimento
• Treinamentos de liderança empática
• Campanhas de conscientização
• Entre outros

Quando esse plano é construído ainda em 2025, a organização ganha tempo para testar essas ações, engajar os times e avaliar a efetividade antes mesmo da fiscalização. Assim, em 2026, a empresa terá mais que documentos: terá resultados concretos.

6) Preparo das lideranças e equipes 

Não basta ter documentos: líderes e equipes precisam estar treinados para identificar sinais de risco psicossocial e agir de forma preventiva. Esse preparo envolve capacitação, sensibilização e mudança cultural — algo que não acontece do dia para a noite. 

Por isso, começar esse trabalho em 2025 ajuda a criar uma base sólida para que as medidas realmente funcionem em 2026.

7) Inspeção do trabalho em 2026

A fiscalização será intensificada a partir de maio de 2026, e a NR-1 estará entre os pontos centrais. Empresas que já tiverem realizado seus levantamentos e implementado planos de ação terão maior tranquilidade, pois estarão prontas para comprovar conformidade. Deixar para última hora aumenta a chance de inconsistências e autuações.

8) Controle e acompanhamento das medidas de prevenção

Implementar medidas é apenas o começo: é preciso monitorar indicadores e acompanhar a eficácia das ações. Antecipar esse processo em 2025 permite que a empresa ajuste rotas antes da entrada em vigor definitiva, criando um ciclo de melhoria contínua. Assim, em 2026, o programa já estará amadurecido e funcionando na prática.

9) Vantagem competitiva no mercado 

Empresas que se antecipam à adequação da NR-1 demonstram comprometimento com a saúde mental e o bem-estar de seus colaboradores. Isso fortalece a imagem da marca, atrai talentos e pode até mesmo pesar na decisão de clientes e parceiros, além de premiações e reconhecimentos associados à saúde mental. Em um mercado cada vez mais atento a critérios ESG, sair na frente é uma vantagem competitiva clara.

10) Proteção real da saúde dos colaboradores 

Mais do que atender a uma obrigação legal, a NR-1 propõe práticas que reduzem riscos de adoecimento. Ao começar em 2025, sua empresa já promove um ambiente mais saudável, prevenindo afastamentos, aumentando o engajamento e melhorando a produtividade. Adaptar-se cedo significa cuidar das pessoas agora — e não apenas quando for obrigatório.

Conclusão

Esses 10 motivos mostram que tratar o levantamento de riscos psicossociais como algo “para depois” pode sair caro — tanto para a empresa quanto para os colaboradores. A urgência é agora.

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